国内首个百万千瓦级EPC水电工程并网发电

6月30日，由中国电建水电七局·华东院联合体承担总承包的国内首个百万千瓦级大型水电EPC项目——杨房沟水电站首台机组并网发电，这标志着大型水电工程EPC建设管理模式的探索和实践得到了巨大成功。杨房沟水电站开创了我国大型水电站EPC建设模式的时代先河，是我国新常态下水电开发理念与方式的重大创新。对于加快雅砻江水电基地构建，促进受电地区经济社会发展和凉山州脱贫地区走向全面振兴，如期实现“碳达峰”“碳中和”目标，具有重要意义。

杨房沟水电站是雅砻江中游河段梯级开发的骨干电站之一、也是中游第一个投产的项目。电站总装机容量150万千瓦，平均年发电量68.557亿千瓦时。工程以发电为主，并促进地方经济社会发展，于2012年11月开始筹建，2015年6月核准开工建设，是由四川省核准开工的第一座百万千瓦以上规模水电站。

在过去的三千多个日日夜夜，杨房沟水电站工程全体建设者精诚团结、精心设计、精益施工、创新管理，以高质量建设精品工程、标杆工程、典范工程为目标，充分发挥设计施工一体化优势，科学组织、同心协力、攻坚克难，稳步推进工程建设。

总承包部提出“一体化、一家人、第一次”的工作思路，按“统一领导、统一组织、统一规则、统一管理，两级核算”的项目管理模式，组建总承包部，坚持“党建引领，深度融合”，秉承“自律、创新、共赢”的管理理念，持续深化对EPC模式的实践，探索形成了以一体化、自律化、标准化、信息化的 “四化”管理为代表的、具有杨房沟特色的管理体系。

通过设计施工一体化的模式，以设计、施工的合理分工、加强合作与深度融合，推动工程建设的整体优化，实现了“1+1 >2”的效果。在总承包模式下，工程完成并通过审查的较大及以上设计优化、变更项目达30余项。开展施工优化10余项，有效改善施工条件，降低施工安全风险，提升了施工效率。设计、地质、施工、监测与科研高效联动，在确保设计方案安全可靠、施工便利的基础上，推动工程不断提速：地下厂房开挖支护和混凝土浇筑提前6个月完成，大坝混凝土提前2.5个月浇筑完成，工程开始蓄水时间提前9个月，首台机组发电时间提前5个月，全部4台机组发电时间预计平均提前9个月。

华东院创新性地提出了EPC项目工程数字化的“杨房沟方案”，并与工程建设同步设计、实施，建立了包括“组织体系-制度体系-技术体系-业务体系-功能体系”的“五位一体”应用框架。应用范围覆盖勘测、设计、采购、建造、移交、运维等多个阶段，协同范围覆盖业主、监理、总承包、工区等多个项目参建单位的各层级组织。实现业主、监理、总承包三方在线上进行设计审查，节省人力约70%；实现全专业、全范围的电子化质量验评；实现拱坝施工全过程的智能建造。该方案首次研发覆盖水电工程全工程、全周期、全要素的智能建造平台；首次实现大型水电工程全过程数字化质量验评；首次实现水电工程电子文件在线归档；首次系统梳理水电工程数字化配套管理考核制度体系，达到国际领先水平。在良好的创新机制激励下，截至目前已获得省部级奖13项、QC成果奖21项，授权专利33项，取得省部级工法3项。

自2004年，华东院开始进行电站前期勘测设计工作，先后修建了45公里的便道，一座可供汽车通行的跨江悬索桥和两座勘探便桥。2014年， 全长92.3公里的“卡杨公路”建成通车，该路桥隧比达50%，在高山峡谷间穿行，连通了雅砻江上卡拉、杨房沟两座大型电站，也为山里群众打通了通向山外的“致富路”。

EPC一体化管理优势，在应对地质难题中得到了充分体现。2018年5月，左岸拱肩槽上游边坡沿f27断层发生卸荷变形，总承包部紧急组织专家现场“把脉”，制定应急处置方案，同时不断优化施工方案，仅用一个多月时间，便完成了340余束预应力锚索的加固，成功攻克f27断层风险。

杨房沟水电站的建设，将有力促进藏区资源优势转化为经济优势，带动相关产业发展，增强民族地区经济造血功能，发挥维护藏区长治久安的重要作用。作为国家“西电东送”战略的重要工程之一，电站全部投产发电后每年贡献的绿色电能，相当于节约标煤消耗约230万吨，减少二氧化碳排放约475万吨，减少二氧化硫约3.4万吨，为受电地区绿色低碳发展做出重要贡献。