国内首个采用EPC模式的百万千瓦级水电工程大坝首仓混凝土浇筑

发布日期:2018/10/31

2018年10月30日,由中国电建水电七局•华东院联合体总承包的杨房沟水电站大坝首仓混凝土浇筑,标志着杨房沟水电站工程建设全面转入新的阶段。

杨房沟水电站是国内首个采用EPC模式的百万千瓦级水电工程,总装机容量150万千瓦,被称为我国水电行业的“第二次鲁布革冲击”,标志着我国大型水电工程建设管理模式进入改革发展新阶段,对促进水电行业健康可持续发展将产生深远影响。

动员大会上,华东院党委书记、董事长张春生代表华东院向工程建设的顺利进展表示热烈祝贺,向为此付出艰辛努力的雅砻江公司、杨房沟建设管理局和各参建单位表示由衷的敬意,对雅砻江公司和兄弟单位多年以来对我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢。张董事长要求华东院人继续秉承“负责、高效、最好”的企业精神,团结一心,不畏艰难,以不断创新的精神,以更加昂扬的斗志,与参建各方团结奋斗、进一步发挥设计施工一体化优势,为取得新的更大的成绩而努力奋斗,为雅砻江水电开发和中国水电建设事业贡献力量。

项目建设过程中,水电七局和华东院组成的紧密联合体始终坚持贯彻“一家人、一体化”要求,以“自律、创新、共赢”的项目管理理念为指导,秉持“安全为天、质量是命”的理念,以打造精品工程、国家优质工程为目标,有序开展各项生产经营和管理活动。通过两年的精细化管理部署,联合体不断加强对进度节点的管控力度,提前投入使用麦地龙承包商营地,提前实现地下厂房首仓混凝土浇筑,提前完成厂房岩壁梁浇筑,提前完成主变室、尾调室第Ⅴ层、主副厂房第Ⅶ层开挖支护。

水电七局和华东院积极探索设计施工一体化道路,以EPC模式下智能建造关键技术、高拱坝体型结构深化研究、危岩体处理等核心技术突破为切入点,切实提升项目履约质量。

通过信息化管理实践,华东院充分发挥设计方在智慧管理建设方面的数据资源、系统研发、技术集成、平台整合的优势,以设计施工BIM管理系统为核心,相继研发了现场质量、安全、施工、综合管理等12个数字信息化管理手段,建立了系统完备的总承包智慧管理平台,通过一体化管理和深度融合,高效利用平台开展项目实施,提升了总承包管理水平,杨房沟水电站现已成为业内对标数字化建设的“展览馆”。

从2004年杨房沟水电站预可研阶段拉开序幕,到2018年高坝大库顺利奠基,华东院十四年磨一剑,坚定地走出了一条“杨房沟道路”,先后创新编制了《联合体模式总承包项目管理手册》等6本手册,形成了QC成果3项、工法2项、发明专利4项、实用新型9项等成果,总承包项目部荣获四川省五一劳动奖状。

不忘初心,砥砺前行;大国重器,未来可期!